In der aktuellen Podcast-Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ gibt Daniela Ben Said tiefe Einblicke in ihre langjährige Erfahrung als Unternehmerin, Autorin und Speakerin. Als Führungskraft, die über 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen gesammelt hat, spricht sie darüber, wie entscheidend Klarheit und Konsequenz in der Führung sind – besonders in Zeiten, in denen viele Führungskräfte zögern, deutliche Entscheidungen zu treffen. Ihre Ansichten sind sowohl praxisnah als auch visionär und laden Führungskräfte ein, sich mit ihren eigenen inneren Barrieren auseinanderzusetzen.
Die Unsicherheit in der modernen Führung: Entscheidungen aus Angst
Eines der Hauptthemen dieser Episode ist die Unsicherheit, mit der viele Führungskräfte heute konfrontiert sind. Daniela stellt fest, dass viele Entscheidungsträger oft aus Angst vor Mitarbeiterverlust oder negativen Reaktionen zögern, klare Vorgaben zu machen oder unbequeme Entscheidungen zu treffen. Diese Angst führt dazu, dass wichtige Themen – die sogenannten „Elefanten im Raum“ – nicht angesprochen werden. Doch genau hier liegt die Gefahr: Wer keine klaren Entscheidungen trifft, riskiert, dass das gesamte Team an Orientierung verliert.
Daniela betont, dass Klarheit und Konsequenz unerlässlich sind, um Vertrauen und Stabilität in Teams zu fördern. Führungskräfte müssen Mut beweisen, um klare Grenzen zu setzen, auch wenn dies unangenehm sein kann. Ohne klare Regeln und Leitlinien kann kein Team erfolgreich arbeiten – diese Erkenntnis zieht sie aus ihrer langjährigen Erfahrung und vergleicht es mit der natürlichen Struktur in der Tierwelt.
Führung und die Tierwelt: Was wir von Wölfen und Pferden lernen können
Ein zentrales Thema in Danielas Führungstheorie ist das Lernen von Tieren. Sie nutzt das Beispiel eines Wolfsrudels oder eines Pferdegespanns, um zu verdeutlichen, wie klare Strukturen und Hierarchien in der Natur funktionieren. In einem Wolfsrudel gibt es feste Regeln, die von jedem Mitglied respektiert werden – diese Struktur sorgt für das Überleben der Gruppe. Ähnlich verhält es sich in einem Unternehmen: Klare Führung und geregelte Abläufe fördern den Erfolg und verhindern Chaos.
Doch Führung bedeutet nicht nur Klarheit und Strenge. Daniela erklärt, dass es ebenso wichtig ist, Fürsorge und Motivation zu zeigen. Eine Führungskraft muss die Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und darauf reagieren, ohne jedoch die Kontrolle über die Richtung zu verlieren. Dieser Balanceakt ist essenziell für eine langfristig erfolgreiche Führung.
Wachstumsdruck hinterfragen: Die Balance zwischen Erfolg und Stabilität
In einer Welt, in der ständiges Wachstum und Expansion oft als das ultimative Ziel angesehen werden, plädiert Daniela Ben Said für einen alternativen Ansatz. Sie hinterfragt das „immer höher, schneller, weiter“-Mantra und betont, dass es nicht immer notwendig sei, ein Unternehmen kontinuierlich zu vergrößern. Wachstum um jeden Preis führt häufig zu Überforderung und kann den Fokus auf das Wesentliche – die eigenen Werte und Ziele – aus den Augen verlieren.
Daniela teilt ihre persönliche Erfahrung, in der sie sich bewusst dazu entschieden hat, bestimmte Projekte, wie den während der Corona-Zeit eröffneten Campingplatz, loszulassen. Diese Entscheidung bedeutete für sie nicht das Aufgeben, sondern vielmehr den Gewinn von Freiheit und Raum für die Konzentration auf ihre wichtigsten Projekte: ihre Tiere und ihren Hof.
Hier zeigt sich ein zentraler Aspekt von Danielas Führungsansatz: Loslassen kann manchmal die beste Entscheidung sein, um den langfristigen Erfolg zu sichern. Unternehmen und Führungskräfte sollten den Mut haben, sich von unproduktiven Projekten zu trennen und ihre Energie auf das zu lenken, was wirklich zählt.
Authentizität in Krisenzeiten: Führung bedeutet auch emotionale Stärke
Daniela geht auch auf die emotionale Seite der Führung ein. Sie spricht offen über ihre eigenen Krisen und Herausforderungen, die sie im Laufe ihrer Karriere bewältigen musste. Ein besonders prägendes Beispiel ist die Zusammenarbeit mit einem Investor, der sie fast ihr gesamtes Unternehmen gekostet hätte. Durch diese Erfahrung lernte sie, wie wichtig es ist, auch in Krisenzeiten an den eigenen Werten festzuhalten und die emotionale Stärke aufzubringen, schwierige Entscheidungen zu treffen.
Sie rät Führungskräften, sich ihrer eigenen Emotionen bewusst zu werden und diese nicht zu verdrängen. Emotionale Intelligenz spielt eine entscheidende Rolle in der Führung, denn nur wer seine eigenen Gefühle kennt und reflektiert, kann authentisch führen und die emotionale Dynamik in Teams steuern. Insbesondere in Krisenzeiten sei es wichtig, nicht zu verzweifeln, sondern die Herausforderungen als Chance zu betrachten, an denen man wachsen kann – sowohl als Mensch als auch als Führungskraft.
Die Bedeutung von Klarheit und Werten in der Führung
Abschließend unterstreicht Daniela, dass Führung – wie das Leben selbst – immer eine Frage von Werten ist. Ein Unternehmen ist wie eine Familie: Es braucht klare Regeln, Struktur und Fürsorge, aber auch eine Wertebasis, die alle Entscheidungen leitet. Führungskräfte, die ihre Werte kennen und danach handeln, schaffen nicht nur stabile Unternehmen, sondern gewinnen auch das Vertrauen und den Respekt ihrer Teams.
In der heutigen, oft unsicheren Welt ist diese Klarheit und Beständigkeit von unschätzbarem Wert. Danielas Podcast bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner Führung und ist eine Inspiration für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern und ihre Unternehmen auf eine werteorientierte Grundlage stellen wollen.
SHOWNOTES
Hoffnung ist keine Strategie
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